19 de abril 2023
El pasado 12 de abril presentamos el 2º de la serie de toolkits que habíamos anunciado. En esta ocasión, la guía ha sido desarrollada en colaboración con Garrigues y se centra en la gestión de la sostenibilidad en los consejos de administración. Si te perdiste la jornada hemos elaborado un resumen de las principales conclusiones acompañado del vídeo de la sesión.
Tras el primer toolkit, centrado en la financiación sostenible, el pasado 12 de abril presentamos, de forma presencial en Madrid, la nueva guía sobre gobierno corporativo. La jornada, que reunió a más de un centenar de profesionales, contó con la participación de sus autores, así como de los protagonistas y representantes de los casos que ilustran el documento: Iberdrola, Telefónica, Cosentino y AlmaNatura, quienes compartieron sus experiencias sobre cómo gestionan internamente los criterios ASG (ambientales, sociales y de gobierno corporativo) en sus respectivos consejos de administración.
Si te perdiste la jornada, hemos preparado este resumen para que no te quedes atrás. Además, también podrás ver la grabación de la sesión y descargarte el documento del Toolkit.
Este toolkit, que lleva por título “Cómo gestionar la sostenibilidad en los Consejos de Administración”, es el segundo de la serie que anunciamos y viene a ser un documento conciso en el que se plantean los aspectos legales que regulan el tratamiento de la sostenibilidad en los órganos de gobierno de las corporaciones y cómo deben aplicarse y trabajarse los aspectos ASG desde los consejos, así como las responsabilidades que competen a su gestión.
Durante la sesión, todos los presentes han coincidido en que los temas de sostenibilidad en general, y en el ámbito del gobierno corporativo, en particular, no deben enfocarse desde la óptica del compliance, sino como una oportunidad que ofrece ventajas competitivas para aquellas que lo asuman como un eje estratégico de su gestión. De este modo pudimos escuchar a reputados profesionales como:
Rosa Zarza Jimeno, responsable de Sostenibilidad/ESG de Garrigues.
Alberto Andreu Pinillos, presidente de DIRSE
Sergio González Galán, socio de Garrigues responsable del área de Gobierno Corporativo y miembro del Comité ASG
Ainara Elejoste Echebarria, vicesecretaria del Consejo de Administración de Iberdrola. S.A.
Elena Valderrábano Vázquez, directora global de Sostenibilidad (ESG) de Telefónica
Juan José Manzano Sánchez, director general de Alma Natura
Ramón Ruiz Sánchez, director global ESG de Cosentino
Susana Posada Gómez, vicepresidenta de DIRSE
Tras escucharlos, quedó patente que existen diferentes maneras de trabajar los aspectos de gobierno corporativo y de sostenibilidad en las empresas dependiendo del tamaño, sector de actividad, de si son cotizadas o no e, incluso, en función de su propósito.
Este toolkit se divide en dos bloques esenciales. Un primer bloque, donde se detallan aspectos como en qué punto se encuentra el tratamiento de la sostenibilidad en la regulación de los consejos de administración en nuestro país o cómo integrar la sostenibilidad en la organización de una compañía; y un segundo bloque, con un conjunto de ejemplos prácticos de empresas de diferentes sectores y tamaños que han integrado los temas ASG en sus organizaciones. Sobre ello debatieron Alberto Andreu y Sergio González Galán, que repasaron juntos tanto las claves regulatorias que recoge la guía, como cuestiones más prácticas y estratégicas que deben tenerse en cuenta.
Sergio hizo hincapié en la importancia de que la determinación y el impulso de la política de sostenibilidad recaiga en los consejos de administración y que, a partir de ahí, “se integre en la estrategia y permee en toda la estructura de la compañía como una palanca de generación de valor”.
Por su parte, nuestro presidente recalcó durante su intervención que es de suma importancia que los consejos de administración traten los aspectos ASG para garantizar la sostenibilidad de las compañías a largo plazo, por ello “el de gobierno corporativo ha sido el segundo de una batería de más de 15 toolkits que estamos impulsando desde DIRSE, con el objetivo de incrementar las capacidades de los directores de sostenibilidad, tanto técnicas como relacionales con el resto de las áreas de la organización, y en este caso, con el consejo de administración”.
Para acercar a los asistentes la realidad de esta gestión de la sostenibilidad en los consejos de administración, los presentes pudieron escuchar una mesa de experiencias en materia de gobierno corporativo protagonizada por Elena Valderrábano (directora global de Sostenibilidad y ESG de Telefónica), Ramón Ruiz (director global ESG de Cosentino), Ainara Elejoste (vicesecretaria del Consejo de Administración de Iberdrola) y Juan José Manzano (director general de AlmaNatura). Durante la mesa, moderada por Susana Posada (vicepresidenta de DIRSE), hicieron un recorrido por cómo sus distintas organizaciones integran la gobernanza de la sostenibilidad en los diferentes órganos de gobierno.
Ramón Ruiz Sánchez, director global ESG de Cosentino afirmó que “Cosentino, al no ser una empresa cotizada, se organiza de forma diferente a la cualquier empresa del Ibex35. Existen varios miembros del consejo de administración que son miembros de la comisión de Sostenibilidad y también de algunas otras comisiones, lo que hace que al menos dos personas del consejo, siempre se encuentren en todas las comisiones del grupo. La compañía cuenta con un sistema en el que sus ejecutivos vayan reportando a la comisión delegada y esta comisión reporte directamente al consejo”.
Ainara Elejoste Echebarría, vicesecretaria del Consejo de Administración de Iberdrola. S.A. explicó que “el consejo de administración de Iberdrola ha aprobado un plan estratégico para el periodo 2022-2025, que incluye 40 objetivos ASG, lo que pone de manifiesto que estos asuntos ya están plenamente integrados en la estrategia y en las operaciones y, por tanto, son parte esencial del modelo de negocio de Iberdrola”.
Por su parte, Juan José Manzano Sánchez, director general de AlmaNatura, puso el contrapunto a la mesa al aportar la visión de una pyme certificada BCorp, ya que dentro de su organización “las áreas de dirección, dentro del consejo, se encuentran alineadas con el propósito de la organización. No se realiza ninguna actividad que no tenga que ver con la despoblación rural y con la pérdida de población en el ámbito rural. La compañía no solo busca que sus actividades den respuesta a estas dos problemáticas, sino que se excluyen las acciones que no tengan que ver con este problema”.
Elena Valderrábano Vázquez, directora global de Sostenibilidad (ESG) de Telefónica manifestó que “los principios fundamentales del gobierno corporativo de Telefónica están contenidos en sus Estatutos Sociales, en el Reglamento de su consejo de administración, en el Reglamento de la Junta General de Accionistas y en determinadas políticas, entre las que se encuentra la Política de Diversidad en relación con el consejo de administración y de selección de consejeros. Estas normas determinan los principios de actuación del consejo, regulan su organización, funcionamiento y fijan las normas de conducta de sus miembros”.
Rosa Zarza Jimeno, responsable de Sostenibilidad/ESG de Garrigues, fue la encargada de abrir y clausurar el acto, señalando que “en esta colaboración con DIRSE hemos tratado de poner nuestro granito de arena para facilitar a los profesionales ASG una visión de la evolución histórica y del estado del arte del tratamiento de la sostenibilidad en la regulación de los consejos de administración, junto con una posible hoja de ruta para la implantación y el tratamiento de las materias de sostenibilidad en una compañía, teniendo siempre en cuanta los aspectos jurídicos, que son nuestra especialidad”.
Tras escuchar a todos los expertos no cabe duda de que la evolución de la gestión de los criterios ASG seguirá desarrollándose y mejorando la actividad corporativa y su impacto positivo dentro de las sociedades en las que opera, a través de sus planes estratégicos que ya contengan los temas de sostenibilidad dentro del negocio.
