28 de junio de 2023
DIRSE organiza de la mano de Prodigioso Volcán un taller colaborativo y dinámico para los socios con el objetivo de reflexionar conjuntamente cómo los esfuerzos
realizados en el Reporting nos están sirviendo para impulsar el valor del negocio
y acelerar las estrategias de sostenibilidad. El taller se celebrará en Madrid el próximo 13 de julio. No te pierdas este “granizado sostenible”.
Arde la calle al sol de poniente, pero no hace falta que esperes a que caiga la noche para refrescarte. Desde DIRSE y Prodigioso Volcán te invitamos a la sombra de Malasaña para hacer una pausa estival y echar la vista atrás a lo que llevamos de año.
Ahora que la ventana está abierta, nos preguntamos si el reporting lo es todo: ¿qué estrategias adicionales se pueden utilizar para comunicar en sosteniblidad? ¿Cómo podemos afinar estrategias? A través de un taller práctico, colaborativo y dinámico daremos respuesta a estas y otras preguntas que serán tu trampolín para mejorar
Dónde: en un espacio de Prodigioso Volcán en la calle Escorial, 17.
Cuándo: el día 13 de julio a las 09:30h.
Durante la sesión se servirá un desayuno refrescante
Después de la primera mitad del año a un ritmo frenético y lleno de incertidumbres sobre los requisitos en torno al reporting, llegamos a julio para hacer un alto en el camino. Es el momento de reflexionar sobre el ejercicio de reporting realizado y su impacto.
Si te sientes incómodo, vas por buen camino. Ejecutar una estrategia ASG implica más que hacer divulgaciones. Significa reexaminar y repensar los impulsores de valor del negocio. A menudo, las áreas de sostenibilidad se sienten consumidas por el ejercicio de rendición de cuentas y la escasez de recursos, en un contexto poco definido, cambiante y aún lleno de incertidumbres. Esto genera muchas tensiones y complica la implementación de las estrategias. Sin embargo, la toma de conciencia de estas situaciones denota mayor arraigo de la sostenibilidad en las organizaciones.
Objetivos
- Reflexionar sobre el alcance de los planteamientos ASG, reexaminando y repensando los impulsores de valor del negocio.
- Identificar aceleradores compartidos que conecten el propósito de las organizaciones con el desempeño ASG.
