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La sostenibilidad ha pasado de ser una opción a una necesidad crítica en el mundo empresarial. El cambio climático es una realidad tangible, como demuestran los dramáticos eventos recientes, como la DANA en Valencia, que subrayan la urgencia de adoptar decisiones estratégicas. En este contexto, el rol de un líder de sostenibilidad se vuelve indispensable en las organizaciones y sus consejos de administración. Este puesto debe ir más allá de la gestión ambiental, integrando una visión estratégica e innovadora para impulsar el cambio generando beneficios para la sociedad y el medio ambiente.
El rol de un líder de sostenibilidad implica mucho más que reducir el impacto ambiental; su función es definir una visión clara de sostenibilidad y trazar un camino hacia objetivos alineados con los valores de la empresa. Este líder debe asumir un papel transformador, impulsando iniciativas que promuevan la sostenibilidad a todos los niveles. Además, una estrategia de sostenibilidad bien ejecutada debe ser rentable, identificando oportunidades de ahorro y eficiencias que refuercen la competitividad.
Implementar cambios profundos requiere una perspectiva integral y una estrategia que fomente la colaboración entre departamentos. La sostenibilidad debe impregnar todas las decisiones corporativas. El líder de sostenibilidad tiene la tarea de crear una cultura en la que estos valores se integren en la toma de decisiones de cada empleado.
Construir esta cultura requiere habilidades de comunicación, persuasión y resiliencia para impulsar cambios en el comportamiento. Esto no solo impacta internamente, sino que también fortalece la credibilidad y el compromiso de la empresa con un mundo más sostenible, haciendo del líder de sostenibilidad un verdadero embajador de estos valores.
Educador y colaborador en sostenibilidad
El líder de sostenibilidad es también un educador que involucra a empleados, socios y comunidades en el compromiso con prácticas sostenibles. A través de un liderazgo inclusivo, fomenta una cultura de sostenibilidad que abarca toda la cadena de valor. Su papel como colaborador lo lleva a forjar alianzas estratégicas y promover prácticas sostenibles en todos los niveles. Además, debe establecer métricas claras para monitorear el progreso y asegurar la transparencia en los reportes. La credibilidad de una organización en sostenibilidad depende en gran medida de la calidad de estos informes.
Como impulsor de innovación, el líder de sostenibilidad debe mantenerse al tanto de las tendencias y avances tecnológicos que ayuden a alcanzar los objetivos de sostenibilidad. La adopción de herramientas digitales es clave para desarrollar métricas y reportes de impacto, permitiendo una gestión eficiente y adaptada a retos como el uso excesivo de recursos y la pérdida de biodiversidad.
Los eventos climáticos extremos y desastres naturales, como la reciente DANA en Valencia, las inundaciones en Acapulco o el terremoto en Turquía, son recordatorios de la urgencia de actuar. La sostenibilidad no puede limitarse a la mitigación; también debe incluir la adaptación y la resiliencia. El líder de sostenibilidad debe implementar prácticas que no solo minimicen el impacto ambiental, sino que también preparen a la organización para un entorno cambiante. Esto implica diseñar estrategias que aborden riesgos climáticos, reducir emisiones de carbono, invertir en infraestructura resiliente y adoptar modelos de economía circular. Este enfoque abre oportunidades económicas, dado que el mercado de la sostenibilidad y la economía circular podría alcanzar un valor de 4.5 billones de dólares para 2030, según el Foro Económico Mundial.
Expectativas de consumidores e inversores
Cada vez más, consumidores e inversores valoran la sostenibilidad como un componente clave de la resiliencia empresarial. Los consumidores buscan marcas comprometidas con la sostenibilidad y valoran aquellas que reducen su huella de carbono. Los inversores, por su parte, integran la sostenibilidad en sus evaluaciones de riesgo y retorno, observando si las empresas alinean sus estrategias con los Objetivos de Desarrollo Sostenible para 2030.
Para las organizaciones, integrar la sostenibilidad en la agenda del consejo es una cuestión de supervivencia y resiliencia. Sin embargo, este compromiso no es solo del sector privado; las administraciones públicas también desempeñan un papel clave en el establecimiento de políticas que fomenten prácticas sostenibles y mitiguen los riesgos climáticos. Pensar en grande en soluciones sostenibles significa no solo transformar la política pública, sino también redirigir los flujos de financiamiento, colaborar con el sector privado y fomentar un cambio de mentalidad en los consumidores.
Los líderes de sostenibilidad, especialmente en roles de alta dirección, son esenciales para guiar a las empresas pequeñas, medianas y grandes hacia modelos de negocio sostenibles y competitivos en el mercado actual.
Laura Sacristán Socia del Foro de Sostenibilidad de La Asociación Española de Ejecutivas y Consejeras- EJE&CON
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